融資租賃公司積極落實集團(tuán)公司“四個進(jìn)一步”和“四個清醒”的發(fā)展要求，緊緊圍繞醫(yī)療、教育、能源和終端消費等戰(zhàn)略方向，扎實推進(jìn)戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)落地，業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)跨越性發(fā)展。
    一是戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)術(shù)方法深獲市場檢驗。今年年初，在全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場形勢的基礎(chǔ)上，提出“在橫向上緊扣公司確立的醫(yī)療、教育、終端消費和能源四大戰(zhàn)略方向，在縱向從單一支持中小微企業(yè)和制造型實體企業(yè)向同步支持中大型企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生保障領(lǐng)域轉(zhuǎn)變”的“一橫一縱，橫縱結(jié)合”戰(zhàn)略思路。11月，公司再次對戰(zhàn)略發(fā)展思路進(jìn)行梳理，提出了將公司打造成為區(qū)域性專業(yè)化融資租賃龍頭企業(yè)的品牌定位，明確政府平臺、大型國有企業(yè)、上市公司、區(qū)域行業(yè)龍頭企業(yè)為公司目標(biāo)客戶，并對公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、改革方向和實現(xiàn)路徑進(jìn)行進(jìn)一步明確和細(xì)化。戰(zhàn)略發(fā)展思路的不斷深化，業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)術(shù)方法不斷優(yōu)化，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下，有效地規(guī)避了風(fēng)險。
    二是業(yè)務(wù)總量與結(jié)構(gòu)優(yōu)化相得益彰。2015年，公司累計完成項目投放36個，實現(xiàn)業(yè)務(wù)余額近15億元。投放業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)療、教育、終端消費、能源等戰(zhàn)略發(fā)展方向，尤其是醫(yī)療和教育領(lǐng)域的投放比例正不斷提升，其中醫(yī)療領(lǐng)域占比21.93 %，教育領(lǐng)域占比9.09%，能源領(lǐng)域占比21.82%，終端消費占比8.76 %，中小微企業(yè)占比20%左右；同時，業(yè)務(wù)總量中融資租賃業(yè)務(wù)比重不斷提升，占業(yè)務(wù)總額的72%。在業(yè)務(wù)總量持續(xù)攀升的同時，實現(xiàn)了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化分布，確保了整體風(fēng)險較為可控。
    三是業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)市場實現(xiàn)多元發(fā)展。公司高度重視渠道業(yè)務(wù)拓展，通過與同行業(yè)戰(zhàn)略客戶合作，將業(yè)務(wù)觸角延伸到長三角、珠三角地區(qū)，先后與上海愛康富羅納融資租賃有限公司、廣東屯興融資租賃有限公司、廣州瑞迪融資租賃有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。同時，通過總對總、戰(zhàn)略合作客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，大力拓展政府平臺和戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)。