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        資產(chǎn)公司召開2018年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)

        作者:黃雨卉 編輯:文宣部 發(fā)布時(shí)間:2019-01-18 18:07:52 點(diǎn)擊數(shù):23518

        近日,資產(chǎn)公司召開2018年工作總結(jié)會(huì)。公司執(zhí)行董事廖生興出席并主持會(huì)議。
              會(huì)議全面總結(jié)了2018年經(jīng)營(yíng)管理工作。2018年,資產(chǎn)公司緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略決策部署,主動(dòng)作為,迎難而上,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)攀升,全年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3282.56萬元,同比增長(zhǎng)33.98%,各經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益穩(wěn)步提升,物業(yè)管理平穩(wěn)運(yùn)行,內(nèi)部管理更加規(guī)范。在總結(jié)2018年經(jīng)營(yíng)情況的同時(shí),還對(duì)公司2019年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展及內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了要求。
              會(huì)議強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)公司全體員工都必須對(duì)照年初制定的倒排計(jì)劃表做好自查和總結(jié),對(duì)存在的不足和問題進(jìn)行梳理整改;要強(qiáng)化責(zé)任分工,提升精細(xì)化管理水平,對(duì)標(biāo)對(duì)表的嚴(yán)格完成2019年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新招商方式方法,提升資產(chǎn)租賃效益。資產(chǎn)公司所有成員都要再接再厲,主動(dòng)作為,為公司和集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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