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        贛州發(fā)展集團召開2022年工作部署會暨一季度工作推進會

        作者:溫培焱 施品 編輯:文化宣傳部 發(fā)布時間:2022-02-28 09:41:00 點擊數(shù):9357

        為實現(xiàn)強勁開局,2月25日,贛州發(fā)展集團召開2022年工作部署會暨一季度工作推進會。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝部署集團2022年工作。會議采取視頻形式召開,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部在主會場參加;其余職工在各黨支部黨員活動室分會場參加。


        會上,各子公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)取了2022年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書;部分部門及子公司代表作了表態(tài)發(fā)言。


        梁敏輝下達(dá)了集團2022年主要經(jīng)營考核目標(biāo),并對各部門、各子公司年度考核指標(biāo)的制定進行了說明。

        梁敏輝強調(diào),要緊扣“三大戰(zhàn)略、八大行動”,踐行使命擔(dān)當(dāng),打好服務(wù)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。立足集團“市級重大產(chǎn)業(yè)、重大項目投融資服務(wù)平臺”的定位,為市級重大項目建設(shè)提供資金支持。聚焦“1+5+N”六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極推動強鏈延鏈補鏈,助力我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,強化縣市協(xié)同,賦能實體企業(yè),支持縣域經(jīng)濟和實體經(jīng)濟發(fā)展。

        要緊扣國企改革創(chuàng)新三年行動,優(yōu)化治理體系,打好深化改革攻堅戰(zhàn)。要進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),建立健全集團現(xiàn)代金融企業(yè)基本制度體系,提高集團整體經(jīng)營質(zhì)效。加快實施人才興企工程,為人才的“引、育、用、留”提供良好環(huán)境,切實為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

        要緊扣國有資本投資公司改組試點,搶抓發(fā)展機遇,打好市場化轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。要持續(xù)深化市場化改革,積極推進國有資本投資公司改組試點,加快推進國有資本投資公司改組試點實施方案落地。扎實推進混合所有制改革,穩(wěn)步做大業(yè)務(wù)規(guī)模,不斷增強市場競爭力。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,加快金融科技布局和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建普惠金融智慧服務(wù)平臺,助力我市普惠金融改革試驗區(qū)建設(shè)。

        要緊扣降本增效提級,穩(wěn)固信用基礎(chǔ),打好風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。要維護好集團穆迪、惠譽國際投資雙評級及AAA主體信用評級。科學(xué)編制融資計劃,用好融資工具,降低融資成本。加快推進國有資本證券化,進一步提升旗下子公司獨立授信能力。加快做實資產(chǎn)夯實資本,積極爭取政策支持,建立資本金動態(tài)補充機制,提升集團參與重大金融投資競爭力。強化項目風(fēng)險審查,扎實做好投資風(fēng)險防控工作。

        要緊扣黨建品牌創(chuàng)建,深化黨建經(jīng)營融合,打好黨建提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要始終把政治建設(shè)擺在首位,堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。夯實黨建基礎(chǔ),著力打造黨建品牌,積極做好宣傳和推介,提升黨建品牌的知名度和影響力。要強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,馳而不息狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),為集團營造良好的發(fā)展環(huán)境。


        就落實好集團全年工作目標(biāo)任務(wù),楊曉斌提出四點要求:要解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)特抓好落實。要深入學(xué)習(xí)貫徹全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會精神以及市委關(guān)于進一步做優(yōu)做強數(shù)字經(jīng)濟、優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)工作要求,大力推進國有資本投資公司改組試點“集團改革一號工程”,推動集團市場化轉(zhuǎn)型和金融化發(fā)展,通過深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,增強市場競爭力,努力打造成現(xiàn)代綜合金融服務(wù)企業(yè),力爭在國企改革中出經(jīng)驗。要大力推進數(shù)字化建設(shè)“集團發(fā)展一號工程”,通過數(shù)字化建設(shè)倒逼經(jīng)營與管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,建立業(yè)務(wù)高效協(xié)同機制,推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        要對標(biāo)對表、拔高標(biāo)準(zhǔn)抓落實。要對標(biāo)集團下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù),以“作示范、勇爭先”的斗志,以“干就贛好”、干出“第一等的工作”、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作態(tài)度,一項一項抓好落實,確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。同時,通過建立健全“賽馬”機制和激勵機制,進一步激發(fā)大家提高工作標(biāo)準(zhǔn),加壓奮進,埋頭苦干,朝著更高目標(biāo)努力。要強化市場意識,積極參與市場競爭,不斷在市場中歷練和成長,在推動集團高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子、交出好答卷。

        要提高效能、突出重點抓落實。集團上下要牢固樹立效能意識, 加強工作項目化、清單化、責(zé)任化管理,細(xì)化分解、壓實責(zé)任,把責(zé)任落實下去,把壓力傳導(dǎo)下去,切實提高工作效率和精準(zhǔn)度。要牢固樹立“一盤棋”思想,協(xié)同配合、同向發(fā)力,形成抓落實的強大合力。集團黨委加強工作統(tǒng)籌調(diào)度,堅持每季一調(diào)度,加強晾曬評比,推動各項任務(wù)有效落實。

        要凝心聚力、提升服務(wù)抓落實。要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來,心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩。各部門、各子公司要進一步改進工作作風(fēng),把切實提升服務(wù)意識與優(yōu)化營商環(huán)境緊密結(jié)合起來,增進協(xié)同聯(lián)動,增強工作合力,凝心聚力,真抓實干,推動集團高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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