10月11日，贛州發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持召開集團(tuán)三季度風(fēng)險(xiǎn)防控調(diào)度會，并就地產(chǎn)類項(xiàng)目進(jìn)行了專題調(diào)度。集團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部全員參加會議。

會上，各子公司就本單位2023年前三季度“降舊控新”工作以及地產(chǎn)類投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，法務(wù)風(fēng)控部對集團(tuán)三季度“降舊控新”工作成效進(jìn)行了總結(jié)。

梁敏輝聽取了匯報(bào)后，對各個項(xiàng)目逐一進(jìn)行了點(diǎn)評與分析，并做好下一步工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。

梁敏輝強(qiáng)調(diào)：

一要持續(xù)用力。集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，以持之以恒、攻堅(jiān)克難的毅力，堅(jiān)決不放棄權(quán)利追索，進(jìn)一步拓寬思路和渠道，尋找清收工作新突破，力爭第四季度清收取得新進(jìn)展。

二要專人盯梢。各子公司要對具體項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解，指定專人，“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”跟進(jìn)項(xiàng)目處置，將“降舊控新”完成情況納入個人績效考核，確保全年任務(wù)順利完成。

三要以案為鑒。各子公司要舉一反三，系統(tǒng)復(fù)盤清收處置過程中的問題和不足，深刻汲取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步做好新投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。

四要降控齊抓。各子公司要緊盯清收目標(biāo)不松懈，搶抓時間窗口、準(zhǔn)確把握時機(jī)，全力推進(jìn)逾期清收工作取得新成效。同時，要樹立“人人都是風(fēng)險(xiǎn)員，人人都是風(fēng)控者”思想，加強(qiáng)項(xiàng)目源頭防控、過程管控，做到出險(xiǎn)穩(wěn)控，著力提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。