經(jīng)過半年時間的籌劃準備，集團人力資源部于2016年3月起正式啟動內(nèi)部輪崗。內(nèi)部輪崗主要是為個人提升提供學習實踐的機會，使員工能夠多方面掌握人力資源工作的大部分技能。如將原來從事招聘和培訓崗位的同志調整為負責薪酬和績效崗位工作，此舉不僅使該同志對薪酬和績效工作內(nèi)容加以認真了解，并掌握技能，而且能夠對原工作流程中不完善、不合理的方面加以改進和優(yōu)化，從而達到既挖掘了員工未釋放的潛力，又培育一崗多能的人才。
   據(jù)悉，人力資源部在2月底召開內(nèi)部動員會議，全員積極踴躍，暢談對2016年度應當做和想要做的大事小情，為本次輪崗做了充足的準備。在此基礎上，該部門結合員工專業(yè)、特長和優(yōu)勢，有效促成了本次內(nèi)部輪崗的順利實施。