為進一步增強集團各子公司各級管理人員的績效管理水平，提高績效管理實際操作能力，近期，集團人力資源部結(jié)合工作實際，開展了績效管理培訓。
此次培訓，分別在轉(zhuǎn)貸公司、投資公司、城鎮(zhèn)公司、資產(chǎn)公司、交信基金公司、融資租賃公司、供應(yīng)鏈7家子公司舉行。培訓會上，首先觀看了《向世界500強企業(yè)學習績效管理—績效面談》、《企業(yè)績效管理中面談的9個準備步驟》視頻。其次，參會人員對績效面談在實際工作中的運用進行了充分討論，并對工作中存在的問題及好的經(jīng)驗做法進行了分享。 最后，人力資源部就集團2018年績效考核目標及思路進行了細致講解，且聽取了大家對今年績效考核工作的意見和建議,下一步將建立臺賬，逐一梳理完善。
      通過此次培訓，進一步提高了集團績效管理者的素質(zhì)和工作能力，為推進2018年績效管理各項工作穩(wěn)步開展夯實了基礎(chǔ)。