4月28日，贛州發(fā)展集團召開一季度工作總結暨二季度工作動員部署會，總結分析一季度集團改革發(fā)展情況，安排部署二季度重點任務，動員集團上下奮發(fā)進取、真抓實干，大干快上二季度，奮力推動上半年各項目標任務實現“雙過半”。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話，集團黨委副書記、總經理梁敏輝以及集團領導班子成員出席會議，集團全體中層干部、機關全體員工參加會議。

楊曉斌指出，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，集團堅持“順變而為、以進促穩(wěn)”工作總基調，一季度總體工作趨勢是向好的，但也要清醒看到工作中還存在一些不足。要進一步提高站位、把握形勢，堅定信心、對標一流，圍繞“三大戰(zhàn)略、八大行動”，深入實施“7510”計劃，加快發(fā)展新質生產力，全力拼經濟、拼發(fā)展，著力推動高質量發(fā)展，昂起龍頭，爭作推動市域經濟發(fā)展的新引擎。

楊曉斌強調，要總結提升、直面問題，以更加務實的作風干事創(chuàng)業(yè)。一季度以來，集團錨定目標，提振精神，加壓奮進，穩(wěn)步推進各項工作，在制定改革深化提升行動工作方案、率先啟動制定組建產業(yè)投資集團方案、如期推進五區(qū)一體化快速路項目、蓉江新區(qū)過江隧道工程西洞全部貫通、嘉福中心幕墻工程啟動施工、推進產業(yè)性項目海文生物兩大項目正式投產、完成礦業(yè)企業(yè)股權收購、首次參拍市域內探礦權等方面取得較突出的成績。但受當前日益趨嚴的監(jiān)管政策、融資政策等因素影響，有些項目進展不及預期，要深刻總結教訓，切實加以改進。

要認清形勢、堅定信心，以更加昂揚的精神攻堅克難。要深刻認識當前世界百年未有之大變局加速演進和我國經濟開局良好的形勢，發(fā)揮集團 AAA平臺的信用優(yōu)勢以及多元金融業(yè)務組合拳和實業(yè)板塊強力支撐的優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心，堅決唱響集團未來光明論，以更加昂揚的姿態(tài)和攻堅克難的斗志，扎實推動集團市場化、實體化、效益化、金融化轉型。

要瞄準任務、奮發(fā)進取，以更加有力的措施實現“雙過半”。要堅持系統(tǒng)謀劃，抓好指標任務分解，強化工作協(xié)同、聯(lián)動、協(xié)調，狠抓責任落實；聚力改革創(chuàng)新，深入開展“向改革要活力、向經營要效益”揭榜掛帥活動，積蓄發(fā)展動能；保持闖勁干勁，推進項目拓展，推進任務落實，搶抓發(fā)展機遇；聚焦風險防控，強化融資精細化管理，防控投資風險，統(tǒng)籌發(fā)展與安全；高擎黨建旗幟，扎實開展黨紀學習教育，深化“金梧桐”黨建品牌建設，大力推進“人才強企”工程，凝聚發(fā)展合力。

梁敏輝通報了一季度工作進展，從重點項目快速推進、引擎作用持續(xù)釋放、全力服務產業(yè)發(fā)展、改革轉型蹄疾步穩(wěn)、數字化轉型持續(xù)深化、風險防控持續(xù)升級、黨建廉建互促互進、人才工作穩(wěn)固提升等方面對一季度工作進行了梳理總結，并對各子公司經營目標完成情況進行了分析和點評，還對二季度重點工作進行了部署。要求聚焦使命擔當在服務中心大局上再發(fā)力、聚焦改革轉型在積蓄動能上再發(fā)力、聚焦風險防控在業(yè)績提升上再發(fā)力、聚焦黨紀學習教育在深化黨的建設上再發(fā)力等四個方面任務，拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼必贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁，錨定目標方向、篤行實干爭先，堅定信心、迎難而上，銳意進取、久久為功，奮力推進上半年“雙過半”目標如期實現。

會議還舉行2024年度經營業(yè)績目標責任書簽約儀式，基金公司、工控集團主要負責人作了發(fā)言。